5月11日，遠東智慧能源股份有限公司（簡稱：遠東股份 股票代碼：600869）宜賓智能產(chǎn)業(yè)園歷時40天打造的數(shù)智化專題培訓項目圓滿結束。本次培訓由遠東大學電纜（宜賓）學院和銅箔學院聯(lián)合舉辦，項目共分為兩個階段，遠東股份智能產(chǎn)業(yè)園接力遠東及國匠生全員參與。遠東股份資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)董事、遠東電纜（宜賓）執(zhí)行總經(jīng)理王小強，遠東股份資深合伙人、遠東銅箔（宜賓）首席安環(huán)生產(chǎn)服務官張小玲蒞臨培訓現(xiàn)場賦能，助推遠東新生力量修煉“數(shù)智領導力”。
王小強在第一階段培訓的開班賦能環(huán)節(jié)強調，數(shù)智化時代來臨，企業(yè)和個人都應抓住機遇實現(xiàn)轉型發(fā)展。他對學員提出以下三點建議：
第一，轉思維。認知數(shù)智化賦能企業(yè)發(fā)展的本質，培養(yǎng)企業(yè)領導者數(shù)字化思維。
第二，創(chuàng)路徑。從“以生產(chǎn)為中心”變革為“以用戶，通過信息技術重塑和優(yōu)化為中心”，重塑業(yè)務鏈與價值鏈，持續(xù)創(chuàng)造價值。
第三，抓機遇。AI與大模型引爆產(chǎn)業(yè)變革，“數(shù)字中國”成為十四五規(guī)劃重要戰(zhàn)略，國家數(shù)據(jù)局成立、數(shù)據(jù)要素賦能、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表……緊抓科技推動變革大機遇。
他倡導學員們充分吸收數(shù)智化的新知識、新思維，保持開放的心態(tài)，群策群力，積極探索數(shù)智化帶來的無限可能，拓展視野和思路。
張小玲的發(fā)言開啟了第二階段培訓學習的篇章。
她強調，人才管理正經(jīng)歷數(shù)智化變革，但仍有部分企業(yè)人才管理數(shù)智化意識與行動有很大落差。
遠東的數(shù)智化轉型不僅是基于數(shù)字化的轉型，而是以數(shù)智化時代的思維和能力去幫助遠東增強和創(chuàng)造競爭力的過程。
她期望學員們通過培訓實現(xiàn)萃、學、練、考、評、管的數(shù)智化人才學習發(fā)展閉環(huán)，有效落地數(shù)智化培訓全流程管理，
共同為遠東股份宜賓智能產(chǎn)業(yè)園建設數(shù)智化燈塔工廠添磚加瓦。
培訓理論課程內容總共涵蓋三個模塊：
第一，經(jīng)營與組織認知；
第二，自我管理與管理技能；
第三，數(shù)字化管理創(chuàng)新。圍繞認知共識、溝通協(xié)作、領導力提升、時間管理等方面開展培訓，打造高水平高素質人才隊伍，
助力學員提升管理思維和管理能力，確保人才儲備與組織戰(zhàn)略目標的一致性和持續(xù)穩(wěn)定性。
培訓過程中，學員們還就企業(yè)文化、有效領導、良好溝通等議題分組討論。
他們集思廣益、暢所欲言，通過結合培訓中涉及的經(jīng)典案例與工作實際、職業(yè)規(guī)劃、個人理想積極討論，
共探個人與企業(yè)齊頭并進的數(shù)智化建設之道。
遠東大學電纜（宜賓）學院院長助理、銅箔學院院長助理許萍針對各小組提出的問題，
結合過往遠東建設數(shù)智化企業(yè)過程中的實踐經(jīng)驗，給予詳細的解答和建議。
本次培訓全面深化了學員對有效溝通、時間管理、健康心態(tài)等方面知識的理解與運用，為學員帶來了寶貴的啟發(fā)和指導。
培訓結束后，學員們主動展示學習筆記和分享心得，他們表示，這次學習不僅是一次知識的傳遞和經(jīng)驗的分享，
更是一次思想的碰撞和智慧的交融，堅定了自身數(shù)智化轉型的決心，提升了數(shù)智化發(fā)展的能力。
